Salle de presse

Communiqués de presse

La Société de Gestion AGF Limitée annonce ses résultats financiers pour le second trimestre de 2023

le 21 juin 2023 • Rapports trimestriels/Dividendes
  • Résultat dilué par action déclaré de 0,45 $ pour le trimestre
  • Ventes nettes de fonds communs de placement de 77 millions $ pour le trimestre, soit un onzième trimestre consécutif de résultats positifs de ventes
  • Dividende trimestriel de 0,11 $ par action

La Société de Gestion AGF Limitée (« AGF » ou la « Société ») (TSX : AGF.B) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le second trimestre terminé le 31 mai 2023.

AGF a déclaré un actif géré, ainsi que des actifs donnant droit à des commissions1, totalisant 41,2 milliards $, par rapport à 41,9 milliards $ au 28 février 2023 et à 40,3 milliards $ au 31 mai 2022.

« Nous récoltons aujourd’hui les fruits des efforts collectifs de nos équipes et nous avons réalisé des progrès considérables sur le plan de nos impératifs stratégiques, a déclaré Kevin McCreadie, chef de la direction et chef des investissements, à AGF. Nous continuons de nous concentrer sur la diversification de nos activités, notamment sur l’élaboration de notre plateforme axée sur les marchés privés, Crédit Privé AGF, et sur l’accueil de nouveaux clients dans tous les volets de notre entreprise. »

Les ventes brutes de fonds communs de placement (« FCP ») d’AGF totalisaient 819 millions $ pour le second trimestre de 2023, par rapport à 818 millions $ pour la même période en 2022. Les ventes nettes de FCP se chiffraient à 77 millions $ pour le second trimestre de 2023, contre 132 millions $ pour la période correspondante en 2022, ce qui a constitué le onzième trimestre consécutif de ventes nettes. Les résultats de vente d’AGF ont continué de surpasser ceux de l’industrie. Au cours du trimestre, cette dernière2 a fait état de rachats nets, alors qu’AGF enregistrait toujours des ventes nettes de FCP.

« Compte tenu de la volatilité actuelle sur les marchés de même que du rythme auquel l’industrie évolue, nous sommes heureux que notre stratégie de ventes continue de donner de bons résultats, a affirmé Judy Goldring, présidente et chef de la distribution à l’échelle mondiale, à AGF. La mise en œuvre diligente de notre stratégie en matière de ventes nous a permis de diversifier et d’accroître notre clientèle, ainsi que de nous concentrer sur le développement de nos gammes de produits et sur l’adoption de diverses structures de produits, afin d’offrir de multiples façons d’accéder à nos compétences en matière de placement, et ainsi mieux répondre aux besoins uniques de nos clients. »

« Nous continuons d’adopter une démarche réfléchie à l’égard de la gestion des dépenses, en veillant surtout à maintenir les dépenses essentielles, tout en reconnaissant l’importance d’investir dans des domaines de croissance stratégique, y compris la récompense des employés qui contribuent à l’accélération de notre stratégie de ventes et qui permettent la réalisation d’un rendement supérieur », a ajouté M. McCreadie.


Les actifs donnant droit à des commissions représentent les actifs dans lesquels AGF détient des intéressements et touche des commissions récurrentes, sans toutefois détenir une participation dans les sociétés assumant la gestion de tels actifs.
Total des fonds communs de placement à long terme dans l’industrie canadienne des fonds communs de placement, selon l’Institut des fonds d’investissement du Canada (IFIC).

 

Faits saillants sur le plan des affaires :

  • AGF a annoncé la nomination de Ken Tsang, un vétéran de l’industrie, au poste de chef des finances. Leader chevronné et respecté, M. Tsang possède près de 30 années d’expérience, au cours desquelles il a été à la tête du développement stratégique de l’entreprise et des finances, dans le domaine des services financiers.
  • Dans le cadre d’une réévaluation constante de nos produits et de l’engagement d’AGF veillant à offrir des gammes de produits qui répondent aux tendances des marchés et aux changements de réglementation, tout en maintenant des tarifs concurrentiels, Placements AGF Inc. a annoncé plusieurs mises à jour concernant ses produits canadiens, notamment des changements de tarifs pour certains de ses fonds, le dépôt d’un prospectus préliminaire en vue du lancement de nouveaux fonds, de même que la fermeture de certains fonds et de certaines séries.
  • Le volet des comptes à gestion distincte d’AGF a continué de progresser au cours du trimestre, AGF ayant ajouté avec succès une stratégie d’investissement durable aux offres de la plateforme spécialisée de comptes à gestion distincte, d’une grande société d’envergure mondiale œuvrant dans le domaine de la gestion de patrimoine, aux États-Unis.
  • La Société a déménagé son bureau de Boston, pour emménager au 99, High Street. Les locaux spacieux procureront aux employés une expérience permettant des échanges fluides entre le travail au bureau et le télétravail, comme celle que connaissent les employés de Toronto dans les bureaux à CIBC SQUARE, et dans d’autres bureaux d’AGF, tout en favorisant le développement constant de nos activités aux États-Unis.

 

Faits saillants sur le plan financier :

  • Le total du revenu net pour le trimestre terminé le 31 mai 2023 était de 95,8 millions $, par rapport à 82,7 millions $ pour la période correspondante en 2022. La hausse est attribuable en partie au revenu supérieur des investissements à long terme de Capital Privé AGF, qui peut varier d’un trimestre à l’autre, selon l’incidence des échéances liées à la monétisation et aux distributions en espèces.
  • Les frais de vente, frais généraux et frais d’administration se chiffraient à 53,0 millions $ pour le trimestre terminé le 31 mai 2023, par rapport à 47,3 millions $, pour la période correspondante en 2022. L’augmentation des frais de vente, frais généraux et frais d’administration d’une année sur l’autre est attribuable à la hausse de la prime au rendement, résultant de la surperformance soutenue de nos placements, de même que de la mise en œuvre réussie de notre stratégie de ventes qui vise à accroître notre présence auprès des courtiers en valeurs mobilières. Elle est également attribuable à des investissements stratégiques consacrés à l’entreprise et ayant pour but de soutenir notre plan de croissance, notamment pour Capital Privé AGF, de même qu’à des hausses que les conditions du marché ont entraînées. Dans l’optique de son engagement à demeurer un employeur de choix, AGF veille à prendre des initiatives et à adopter des pratiques responsables, et ainsi à offrir un milieu attrayant et propice au développement, de même qu’une rémunération à la mesure des attentes des employés.
  • Le RAIIA avant les commissions pour le trimestre terminé le 31 mai 2023 était de 42,8 millions $, contre 35,4 millions $ pour la période correspondante en 2022.
  • Le revenu net pour le trimestre terminé le 31 mai 2023 était de 30,3 millions $ (résultat dilué par action de 0,45 $), par rapport à 10,1 millions $ (résultat dilué par action de 0,14 $) pour la période correspondante en 2022.

Trimestres terminés les Semestres terminés les
(en millions de dollars, sauf les montants par action) 31 mai 2023 28 février 2023 31 mai 2022 31 mai 2023 31 mai 2022
Revenu
      Frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration  109,8  106,8  111,0  216,6  223,6
      Commissions de suivi et frais de conseils en placement  (34,1)  (33,8)  (34,8)  (67,9)  (70,4)
      Frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets1  75,7  73,0  76,2  148,7  153,2
      Commissions de ventes reportées  2,1  1,8  2,1  3,9  3,6
      Quote-part des coentreprises  0,8  0,3  (0,2)  1,1  (0,8)
      Autre revenu issu d’accords donnant droit à des commissions  0,9  0,7  0,7  1,6  1,5
      Rajustement de la juste valeur et autres gains  16,3  4,3  3,9  20,6  14,5
Total du revenu net1  95,8  80,1  82,7  175,9  172,0
 
Frais de vente, frais généraux et frais d’administration  53,0  53,0  47,3  106,0  96,6
Commissions de ventes reportées  —  —  17,8  —  37,1
RAIIA avant les commissions1  42,8  27,1  35,4  69,9  75,4
RAIIA1  42,8  27,1  17,6  69,9  38,3
Revenu net  30,3  17,6  10,1  47,9  23,0
Résultat dilué par action  0,45  0,26  0,14  0,71  0,32
Flux de trésorerie disponibles1  19,8  19,3  12,3  39,1  25,6
Dividende par action  0,11  0,10  0,10  0,21  0,19

 

(fin de la période) Trimestres terminés les
(en millions de $CAN) 31 mai 2023 28 février 2023 30 novembre 2022 31 août 2022 31 mai 2022
Actif géré de fonds communs de placement (FCP)2  23 631  24 029  23 898  22 496  22 849
Actif géré de comptes institutionnels, de sous-conseillers et de FNB  8 276  8 439  8 440  7 860  8 039
Total de l’actif géré de Placements AGF  31 907  32 468  32 338  30 356  30 888
Actif géré de Patrimoine Privé AGF  7 162  7 324  7 349  7 072  7 279
Actif géré de Capital Privé AGF  48  54  55  60  58
Total de l’actif géré  39 117  39 846  39 742  37 488  38 225
Actifs donnant droit à des commissions de Capital Privé AGF3  2 087  2 082  2 077  2 067  2 052
Total de l’actif géré et des actifs donnant droit à des commissions3  41 204  41 928  41 819  39 555  40 277
Ventes nettes de FCP2  77  221  251  51  132
Actif géré quotidien moyen de FCP2  24 017  23 782  22 504  22 207  23 183

1 Les frais de gestion, frais de conseils et frais d’administration nets, de même que le total du revenu net, le RAIIA avant les commissions, le RAIIA et les flux de trésorerie disponibles ne sont pas des mesures conformes aux IFRS. La Société utilise des mesures non conformes aux IFRS pour évaluer son rendement global et faciliter la comparaison des résultats trimestriels et annuels d’une période à l’autre. Ces mesures nous permettent d’évaluer nos activités de gestion de placements sans tenir compte de l’effet des éléments hors exploitation. Elles peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Ces mesures non conformes aux IFRS et les rapprochements avec les IFRS, lorsqu’il y a lieu, sont énoncés dans le rapport de gestion disponible sur le site www.agf.com.

2 L’actif géré de FCP comprend celui de FCP de détail, celui de fonds en gestion commune et celui de clients institutionnels ayant investi dans des séries personnalisées et offertes dans le cadre de FCP.

3 Les actifs donnant droit à des commissions représentent les actifs dans lesquels AGF détient des intéressements et touche des commissions récurrentes, sans toutefois détenir une participation dans les sociétés assumant la gestion de tels actifs.

 

Conférence téléphonique

AGF donnera une conférence téléphonique afin de commenter ces résultats aujourd’hui à 11 h (HE).

La webémission audio en direct et les documents d’appoint (en anglais seulement) seront disponibles dans la section « Relations avec les investisseurs » du site Web d’AGF à www.agf.com ou à https://edge.media-server.com/mmc/p/wpgusrjc (en anglais seulement). Vous pourrez aussi y accéder par téléphone en vous inscrivant ici (en anglais seulement), ou encore dans la section « Relations avec les investisseurs » du site Web d’AGF à www.agf.com, afin de recevoir les numéros à composer et le code d’accès unique.

La discussion et les documents d’appoint seront archivés et accessibles à partir du même lien que la webémission, dans les 24 heures qui suivront la conférence téléphonique.

Au sujet de La Société de Gestion AGF Limitée

Fondée en 1957, La Société de Gestion AGF Limitée (AGF) est une société indépendante de gestion de placements diversifiés à l’échelle mondiale, qui offre l’excellence en investissant sur les marchés publics et privés, dans le cadre de ses trois secteurs d’activités distincts : Placements AGF, Capital Privé AGF et Patrimoine Privé AGF.

AGF apporte de la discipline selon une approche visant à procurer une expérience exceptionnelle à la clientèle et à incorporer des pratiques saines, responsables et durables. Les solutions d’investissement de la Société, qui reposent sur les compétences d’AGF axées sur des activités fondamentales et quantitatives de même que sur l’investissement privé, s’étendent à l’échelle mondiale à une vaste clientèle, depuis les conseillers financiers et leurs clients, jusqu’aux particuliers bien nantis et aux investisseurs institutionnels comprenant des caisses de retraite, des programmes d’entreprise, des fonds souverains, des fonds de dotation et des fondations.

AGF, dont le siège social est situé à Toronto (Canada), a des bureaux et des équipes de service de l’exploitation et de service à la clientèle sur place en Amérique du Nord et en Europe. Avec un actif géré, ainsi que des actifs donnant droit à des commissions, totalisant plus de 41 milliards $, AGF offre ses produits et services à plus de 800 000 investisseurs. AGF est inscrite à la Bourse de Toronto sous le symbole « AGF.B ».

Les actionnaires de La Société de Gestion AGF Limitée, les analystes et les représentants des médias peuvent communiquer avec la personne suivante :

Courtney Learmont
Vice-présidente, Finances
647-253-6804, InvestorRelations@agf.com



Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs portant sur La Société de Gestion AGF Limitée, notamment sur ses activités, sa stratégie et sa performance financière prévue, ainsi que sur sa situation financière. Les énoncés prospectifs comprennent des énoncés qui sont par nature prévisionnels et relatifs à des événements ou à des situations futurs, ou comprennent des termes comme « prévoir », « anticiper », « compter », « planifier », « croire », « juger », « estimer », ou les formes négatives de ces termes et d’autres expressions semblables ou des verbes employés au futur ou au conditionnel. De plus, tout énoncé portant sur la performance financière future (y compris les produits, le résultat ou les taux de croissance), les stratégies commerciales courantes ou les perspectives, le rendement des fonds et nos décisions futures possibles, est considéré comme un énoncé prospectif. Les énoncés prospectifs sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, dont la croissance prévue, les résultats d’exploitation, les perspectives commerciales, le rendement et les occasions d’affaires. Bien que nous considérions ces facteurs et hypothèses comme raisonnables selon les informations disponibles présentement, ils pourraient être erronés. Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles et sur les projections d’événements futurs et sont intrinsèquement assujettis, entre autres, aux risques, aux incertitudes et aux hypothèses à l’égard de notre exploitation, aux facteurs économiques et à l’industrie des services financiers en général. Ils ne garantissent pas les résultats futurs, et les événements et les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux présentés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs que nous avons faits en raison, notamment, de facteurs de risque importants, y compris la valeur de notre actif géré, le volume de ventes et de rachats de nos produits de placement, le rendement de nos fonds de placement ainsi que des gestionnaires et des conseillers de portefeuilles, les décisions des clients relatives à la répartition de l’actif, les produits à venir, les niveaux de frais adoptés par la concurrence pour les produits de gestion de placements et l’administration, les échelles de rémunération des courtiers adoptées par la concurrence et la rentabilité de nos activités de gestion de placements, ainsi que de facteurs liés à l’économie, à la politique et au marché en général en Amérique du Nord et à l’échelle internationale, les taux d’intérêt et de change, les marchés des actions mondiales et financiers, la concurrence, la fiscalité, l’évolution des règlements gouvernementaux, les procédures judiciaires ou réglementaires imprévues, les changements technologiques, la cybersécurité, les effets possibles d’une guerre ou d’activités terroristes, l’apparition d’une maladie ayant des répercussions sur l’économie à l’échelle locale, nationale ou internationale (telle que la COVID-19), les catastrophes naturelles et les perturbations touchant les infrastructures publiques, telles que les transports, les communications, l’alimentation en électricité ou en eau potable ou tout autre événement catastrophique et notre capacité de réaliser les opérations stratégiques et de mener à bien l’intégration d’acquisitions et de retenir le personnel clé. Nous tenons à souligner que la liste qui précède n’est pas exhaustive. Le lecteur doit examiner attentivement cette liste et d’autres facteurs et ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Nous ne sommes pas tenus de mettre à jour ou de modifier les énoncés prospectifs par suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autres (et déclinons expressément pareille obligation), sauf si les lois applicables l’exigent expressément. Pour plus de détails sur les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels, se reporter à la section « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport de gestion de 2022.

Médias
Personnes-ressources médias

Amanda Marchment
Directrice attitrée, Service des communications de l'entreprise
Téléphone : 416-865-4160
Courriel : amanda.marchment@agf.com

Meaghan Kelly
Chef du marketing et des produits
Téléphone : 416-865-4161