Responsabilité d’entreprise

À AGF, les pratiques responsables et durables ne font pas seulement référence au processus d’investissement. Cette approche façonne notre pensée, et ce, à tous les niveaux.

Nous mettons en œuvre des pratiques progressistes relativement aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) lorsque nous établissons des priorités stratégiques favorables à l’ensemble de nos intervenants.

Conseil de la supervision en faveur de la responsabilité d’AGF

Le conseil de la supervision en faveur de la responsabilité d’AGF vise à assurer la supervision de nos politiques, de nos programmes et des risques y afférents qui touchent la politique publique clé ainsi que les questions de durabilité, y compris les questions publiques importantes pour AGF et ses intervenants et qui peuvent influer sur les affaires, la stratégie, l’exploitation, le rendement ou la réputation d’AGF.

Le conseil a le mandat suivant :

  • Évaluer la participation d’AGF aux initiatives et aux ententes nationales et internationales liées aux considérations ESG et aux questions de durabilité des entreprises.
  • Chercher des moyens d’encourager les entreprises à assumer la responsabilité sociale qui a un impact positif sur les collectivités au sein desquelles nous exerçons nos activités.
  • Conserver les meilleurs talents et favoriser l’inclusion tout comme la diversité à l’échelle d’AGF.

Responsabilité envers nos employés

À AGF, nos employés constituent notre principal atout et ils jouent un rôle essentiel dans notre réussite.

Nous sommes déterminés à être un employeur de choix. Dans cette optique, nous considérons que les pratiques et les initiatives responsables nous aident à attirer, à faire progresser et à récompenser nos employés. Selon nous, le fait d’accepter la diversité comme une force et d’offrir un milieu satisfaisant sur le plan humain et physique nous permet d'apporter un meilleur service et un meilleur soutien au sein de l’entreprise, auprès de nos clients et de nos collectivités.

Diversité au travail

Membre actif du Club des 30 %

Nous sommes déterminés à employer des personnes aux antécédents variés, de façon à refléter la diversité dans nos collectivités.

Diversité au travail

Nous sommes déterminés à employer des personnes aux antécédents variés, de façon à refléter la diversité dans nos collectivités.

Membre actif du Club des 30 %

Salaire décent

Rémunération supérieure au salaire minimum de 20 % au moins dans tous les pays dans lesquels nous avons des employés

Nous défendons un salaire décent et nous nous appliquons à verser à nos employés un salaire de base supérieur au niveau établi par le gouvernement.

Salaire décent

Nous défendons un salaire décent et nous nous appliquons à verser à nos employés un salaire de base supérieur au niveau établi par le gouvernement.

Rémunération supérieure au salaire minimum de 20 % au moins dans tous les pays dans lesquels nous avons des employés

Ratio de rémunération du chef de la direction par rapport aux employés

Nous mesurons et évaluons notre ratio des salaires selon des paramètres verticaux, afin de veiller à ce que nous versions une rémunération juste à nos employés.

Ratio de rémunération du chef de la direction par rapport aux employés

Nous mesurons et évaluons notre ratio des salaires selon des paramètres verticaux, afin de veiller à ce que nous versions une rémunération juste à nos employés.

 

 

Responsabilité envers nos intervenants

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