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La Société de Gestion AGF Limitée annonce ses résultats financiers pour le troisième trimestre de 2018

le 26 septembre 2018 • Annonces
  • Bénéfice dilué par action de 0,26 $ tiré des activités poursuivies
  • Augmentation de 11 % de l’actif géré, à 38,8 milliards $, et croissance sur toutes les plateformes
  • Ventes nettes positives de fonds communs de détail depuis le début de l’année

La Société de Gestion AGF Limitée (« AGF » ou « la Société ») (AGF.B) a publié aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre terminé le 31 août 2018.

Le total de l’actif géré atteignait 38,8 milliards $, ce qui traduit une augmentation de 11 % par rapport à la même période en 2017, une croissance ayant été enregistrée dans tous les volets d’activités.

Pour la période terminée le 31 août 2018 depuis le début de l’année, les ventes nettes de fonds communs se chiffraient à 23,0 millions $, ce qui représente une amélioration par rapport aux rachats nets de 266,0 millions $ qui avaient été enregistrés pour la période correspondante terminée le 31 août 2017, ce qui démontre l’attention continue que prête la Société à sa clientèle. Compte tenu d’un rajustement relatif à des rachats nets de clients institutionnels ayant investi dans des fonds communs, les ventes nettes de fonds communs de détail se chiffraient à 73,0 millions $ pour la période terminée le 31 août 2018 depuis le début de l’année1.

« Nous obtenons des résultats de façon constante dans nos volets axés sur des activités fondamentales et quantitatives de même que sur des actifs non traditionnels et des avoirs de particuliers bien nantis, a déclaré Blake Goldring, président du conseil et chef de la direction d’AGF. Je suis ravi de la croissance soutenue au sein de chacune de ces plateformes, et de la diversification continue de notre clientèle, à la fois du côté de nos activités de détail et de celui de nos affaires institutionnelles, de même qu’à l’échelle mondiale. »

Faits saillants sur le plan de l’exploitation :

  • AGF a étendu la portée de son offre de tarifs préférentiels, permettant aux investisseurs admissibles de bénéficier automatiquement de l’option de frais la plus modique.
  • Dans le cours normal de ses activités, la Société a racheté 385 400 actions sans droit de vote pendant le trimestre, pour un total de 2,6 millions $ en trésorerie.
  • AGF a obtenu la résolution finale concernant une affaire sur l’établissement du prix de transfert, et confirmé la dissolution d’une provision pour impôt de 4,5 millions $ relativement à l’allègement de pénalités. 
  • En étroite collaboration avec le chef des investissements, AGF a établi le Bureau du chef des investissements, dont le mandat consiste à déterminer et à mettre en œuvre des lignes directrices en matière de risque et des politiques sur les investissements, mais aussi à examiner et à surveiller le rendement, la composition des portefeuilles, l’exposition au risque et l’intégration des facteurs ESG à toutes les plateformes de gestion des investissements. Le Bureau du chef des investissements assure une représentation du leadership au sein de tous les domaines liés à l’investissement, ainsi que de toutes les régions et tous les volets d’exploitation (tant sur le plan de la négociation que du risque).
  • AGF est signataire des Principes pour l’investissement responsable (PRI), une initiative des Nations Unies, et elle est membre au titre de bienfaiteur de l’Association pour l’investissement responsable (AIR). Dans le rapport d’évaluation de l’AIR 2018, AGF a amélioré sa cote sur le plan « Stratégie et Gouvernance », de « A » à « A+ », maintenu sa cote « A » en ce qui concerne l’incorporation des facteurs ESG aux titres inscrits en général et fait des progrès considérables quant aux titres à revenu fixe d’émetteurs souverains et supranationaux et d’agences, portant sa cote générale à « A ».

« Notre plateforme diversifiée de gestion de placements nous a permis de bien nous positionner compte tenu de la dynamique des marchés et des changements rapides de réglementation, a affirmé Kevin McCreadie, président et chef des investissements, Placements AGF Inc. Nous sommes déterminés à veiller à ce que nos produits soient concurrentiels par rapport au marché, et à prêter une attention particulière à la gestion du risque afin de procurer à nos clients la constance qu’ils attendent de nous, tout en nous assurant d’offrir les options et les choix dont ils ont besoin dans le domaine sans cesse en évolution qu’est celui de l’investissement. »

Le revenu pour le trimestre terminé le 31 août 2018 se chiffrait à 116,5 millions $, alors qu’il était de 110,3 millions $ pour le trimestre terminé le 31 août 2017. Le BAIIA était de 32,2 millions $ pour le trimestre terminé le 31 août 2018, par rapport à 28,6 millions $ pour la même période en 2017. AGF a enregistré un bénéfice accru de ses investissements dans la société Smith and Williamson Holdings Limited et de ses investissements à long terme.

Le bénéfice dilué par action pour le trimestre terminé le 31 août 2018 était de 0,26 $, par rapport à 0,15 $ pour la période correspondante de l’année précédente. Après un rajustement net unique de fonds fiscaux de 4,5 millions $, le bénéfice dilué rajusté par action pour le trimestre terminé le 31 août 2018 était de 0,20 $ par rapport à 0,15 $ pour la période correspondante de l’année précédente.

Pour le trimestre terminé le 31 août 2018, AGF a déclaré un dividende de 0,08 $ par action pour ses actions ordinaires de catégorie A avec droit de vote et pour les actions de catégorie B sans droit de vote, payable le 18 octobre 2018 aux actionnaires inscrits au 10 octobre 2018.

(activités poursuivies) Trimestre terminé le Période de neuf mois terminée le
(en millions $CAN, sauf les montants par action) 31 août 2018 31 mai 2018 31 août 2017 31 août 2018 31 août 2017
Revenu  116,5 114,2 110,3 341,6 334,6
Revenu net attribuable aux actionnaires de la Société  20,7 17,0 12,3 59,1 34,7
BAIIA 2  32,2 20,6 28,6 77,7 83,4
BAIIA rajusté 2  32,2 25,8 28,6 82,9 83,4
Bénéfice dilué par action attribuable aux actionnaires de la Société  0,26 0,21 0,15 0,73 0,43
Bénéfice dilué rajusté par action attribuable aux actionnaires de la Société2  0,20 0,14 0,15 0,48 0,43
Flux de trésorerie disponibles2  12,8 2,1 16,4 25,3 37,2
Dividende par action  0,08 0,08 0,08 0,24 0,24
Dette à long terme  168,7 168,6 148,5 168,7 148,5

 

(fin du trimestre) Trimestre terminé le
(en millions de $CAN) 31 août 2018 31 mai 2018 28 février 2018 30 novembre 2017 31 août 2017
Actif géré de FCP3 (y compris les fonds en gestion commune de détail) 19 401  19 118 19 056 19 111 18 165
Actif géré de comptes institutionnels, de sous-conseillers et de FNB 12 694  12 823 11 545 11 782 10 665
Actif géré de particuliers 5 714  5 521 5 471 5 517 5 221
Actif géré de la plateforme d’actifs non traditionnels4 1 009  1 009 902 902 902
Total de l’actif géré (y compris l’actif géré de la plateforme d’actifs non traditionnels) 38 818  38 471 36 974 37 312 34 953
Ventes nettes (rachats nets) de FCP3 (9)  100 (68) (139) (40)
Actif géré quotidien moyen de FCP3 18 788  18 727 18 675 18 220 18 239

1 Les ventes nettes de fonds communs de détail sont calculées à partir du montant net déclaré de ventes (rachats) de fonds communs moins le montant net des éléments institutionnels non récurrents de ventes (rachats) dépassant 5,0 millions $ et investis dans nos fonds communs de placement.

2 Le BAIIA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements), le BAIIA rajusté, le bénéfice dilué rajusté par action et le flux de trésorerie disponible ne sont pas des mesures conformes aux IFRS. La Société utilise des mesures non conformes aux IFRS pour évaluer son rendement global et faciliter la comparaison des résultats des trimestres et des exercices financiers d’une période à l’autre. Ces mesures nous permettent d’évaluer nos activités de gestion de placements sans tenir compte de l’effet des éléments hors exploitation. Elles peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Ces mesures non conformes aux IFRS et les rapprochements avec les IFRS, lorsqu’il y a lieu, sont énoncés dans les rapports de gestion disponibles sur le site www.agf.com.

L’actif géré de FCP comprend l’actif géré de fonds de détail et de celui de clients institutionnels ayant investi dans des séries personnalisées et offertes dans le cadre de fonds communs de placement.

Représente le capital engagé ou investi donnant droit à des commissions par AGF et des investisseurs externes par l’entremise de coentreprises. La portion d’AGF à l’égard de cet engagement s’élève à 150,0 millions $, dont 112,6 millions $ ont été versés au 31 août 2018, y compris un remboursement de capital de 10,1 millions $ relativement à la monétisation de ses capitaux de lancement.

Conférence téléphonique

AGF donnera une conférence téléphonique afin de commenter ces résultats aujourd’hui à 11 h (HE).

La webémission audio en direct et les documents d’appoint (en anglais seulement) seront disponibles sur le site Web d’AGF à www.agf.com dans la section « À propos d’AGF », sous la rubrique « Relations avec les investisseurs », ou à  https://edge.media-server.com/m6/p/8cnp6km5 (en anglais seulement). Vous pourrez aussi y accéder en composant sans frais en Amérique du Nord le 1-800-708-4539 (code d’accès : 47490302).

La discussion et les documents d’appoint seront archivés et accessibles à partir du même lien que la webémission, dans les 24 heures qui suivront la conférence téléphonique.

Au sujet de La Société de Gestion AGF Limitée

Fondée en 1957, La Société de Gestion AGF Limitée (AGF) est une société indépendante de gestion de placements diversifiés à l’échelle mondiale. AGF apporte de la discipline en offrant l’excellence en matière de gestion de placements par l'entremise de ses volets axés sur des activités fondamentales et quantitatives de même que sur des actifs non traditionnels et des avoirs de particuliers bien nantis, afin de procurer une expérience exceptionnelle à la clientèle. La gamme de solutions d’investissement d’AGF s’étend à l’échelle mondiale à une vaste clientèle, depuis les conseillers financiers jusqu’aux investisseurs particuliers et aux investisseurs institutionnels comprenant des caisses de retraite, des programmes d’entreprise, des fonds souverains, des fonds de dotation et des fondations.

AGF a des bureaux et des équipes de service de l’exploitation et de service à la clientèle sur place en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Avec un actif géré de près de 39 milliards de dollars, AGF offre ses produits et services à plus d’un million d’investisseurs. AGF est inscrite à la Bourse de Toronto sous le symbole « AGF.B ».

Les actionnaires de La Société de Gestion AGF Limitée et les analystes peuvent communiquer avec la personne suivante :

Adrian Basaraba
Vice-président principal et chef des finances
416-865-4203, InvestorRelations@agf.com

Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs portant sur La Société de Gestion AGF limitée, notamment sur ses activités, sa stratégie et sa performance financière prévue ainsi que sur sa situation financière. Les énoncés prospectifs comprennent des énoncés qui sont par nature prévisionnels et relatifs à des événements ou à des situations futurs, ou comprennent des termes comme « prévoir », « anticiper », « compter », « planifier », « croire », « juger », « estimer », ou les formes négatives de ces termes et d’autres expressions semblables ou des verbes employés au futur ou au conditionnel. De plus, tout énoncé portant sur la performance financière future (y compris les produits, le résultat ou les taux de croissance), les stratégies commerciales courantes ou les perspectives, le rendement des fonds et nos décisions futures possibles, est considéré comme un énoncé prospectif. Les énoncés prospectifs sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, dont la croissance prévue, les résultats d’exploitation, les perspectives commerciales, le rendement et les occasions d’affaires. Bien que nous considérions ces facteurs et hypothèses comme raisonnables selon les informations disponibles présentement, ils pourraient être erronés. Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles et sur les projections d’événements futurs et sont intrinsèquement assujettis, entre autres, aux risques, aux incertitudes et aux hypothèses à l’égard de notre exploitation, aux facteurs économiques et à l’industrie des services financiers en général. Ils ne garantissent pas les résultats futurs, et les événements et les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux présentés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs que nous avons faits en raison, notamment, de facteurs de risque importants, y compris la valeur de notre actif géré, le volume de ventes et de rachats de nos produits de placement, le rendement de nos fonds de placement ainsi que des gestionnaires et des conseillers de portefeuilles, les décisions des clients relatives à la répartition de l’actif, les produits à venir, les niveaux de frais adoptés par la concurrence pour les produits de gestion de placements et l’administration, les échelles de rémunération des courtiers adoptées par la concurrence et la rentabilité de nos activités de gestion de placements, ainsi que de facteurs liés à l’économie, à la politique et au marché en général en Amérique du Nord et à l’échelle internationale, les taux d’intérêt et de change, les marchés des actions mondiales et financiers, la concurrence, la fiscalité, l’évolution des règlements gouvernementaux, les procédures judiciaires ou réglementaires imprévues, les changements technologiques, la cybersécurité, les événements catastrophiques et notre capacité de réaliser les opérations stratégiques et de mener à bien l’intégration d’acquisitions et de retenir le personnel clé. Nous tenons à souligner que la liste qui précède n’est pas exhaustive. Le lecteur doit examiner attentivement cette liste et d’autres facteurs et ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Nous ne sommes pas tenus de mettre à jour ou de modifier les énoncés prospectifs par suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autres (et déclinons expressément pareille obligation), sauf si les lois applicables l’exigent expressément. Pour plus de détails sur les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels, se reporter à la section « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport de gestion de l’exercice 2017 d’AGF.

 

Médias

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