Une maîtrise rigoureuse des coûts et une stratégie de diversification de l'entreprise ont fait croître le revenu et les flux de trésorerie pour l'exercice terminé le 30 novembre 2002, et ce malgré un environnement anémique.

Les flux de trésorerie liés à l'exploitation continuent d'être la meilleure façon de mesurer le rendement sur douze mois. Pour l'exercice terminé le 30 novembre 2002, les flux de trésorerie liés à l'exploitation ont atteint à 266,4 millions de dollars, ou 2,90 $ par action après dilution, contre 284,4 millions de dollars, ou 3,10 $ par action après dilution pour 2001. Cette baisse est entièrement attribuable à une augmentation de 19,7 millions de dollars de l'impôt courant en 2002 relativement au niveau inférieur de commissions de vente versées.

Les bénéfices consolidés ont atteint 654,1 millions de dollars, contre 640,0 millions de dollars l'an dernier, soit une hausse de 2,2 pour 100.

Le bénéfice net consolidé s'est établi à 119,8 millions de dollars, soit 1,30 $ par action après dilution, contre 163,8 millions de dollars, ou 1,79 $ par action après dilution pour 2001.

Deux changements des conventions comptables ont grandement influé sur le bénéfice net consolidé des exercices 2001 et 2002. En excluant la portée de ces changements, sur une base rajustée, le bénéfice net consolidé de AGF pour 2002 a été de 80,1 millions de dollars par rapport à 84,6 millions de dollars en 2001, soit une baisse de 5,3 pour 100.

Les frais de vente et d'administration et frais généraux au titre de l'exploitation des fonds communs de placement ont diminué suite au contrôle rigoureux des coûts. Exprimés en pourcentage de l'actif moyen géré, ces frais ont reculé de 0,2 point de base malgré une baisse de 4,6 pour 100 de l'actif moyen géré.

AGF a déployé près de 189 millions de dollars dans l'établissement de filiales, effectuant des investissements stratégiques et ravivant des secteurs critiques de la compagnie.